Darmowy egzemplarz

Szanowni Państwo,

Książka „Gry szkoleniowe – Praktyczny przewodnik” udostępnia czytelnikowi wiedzę o narzędziach szkoleniowych opartych o wykorzystanie gier i symulacji. Naszą misją  jest  by wiedza ta stała się bardziej  powszechna i stosowana.

Dlatego chcemy nieodpłatnie udostępnić publikację kadrze zarządzającej  wyższego szczebla, szczególnie osobom pracującym w obszarach: HR/Szkolenia, Logistyka, IT, Produkcja, Marketing, Sprzedaż.

W celu otrzymania nieodpłatnego egzemplarza prosimy o  wykonanie dwóch kroków:

  1. Podanie danych: Imię i Nazwisko, Nazwa firmy, Stanowisko, Mail firmowy, Telefon.
  2. Zaakceptowanie zgody na otrzymywanie newslettera  SHtraining.

 

W tym celu zapraszamy do wypełnienia formularza.

bk dwnld

Nowa publikacja o grach szkoleniowych

okładka1 Września 2013 ukazała się książka autorstwa Marcina Łączyńskiego, Kierownika Pracowni Gier i Symulacji poświęcona grom i symulacjom szkoleniowym. Poświęcona jest ona najważniejszym zagadnieniom dotyczącym tych narzędzi, a w szczególności:

  • Historii gier i symulacji edukacyjnych;
  • Obszarom ich zastosowania;
  • Sposobom uczenia się poprzez gry;
  • Efektywności gier w nauczaniu;
  • Problematyce zamawiania i wyboru gier;
  • Tworzeniu gier szkoleniowych;
  • but kupPracy trenera korzystającego z gier.

Celem tej książki jest zebranie i udostępnienie polskiemu czytelnikowi wiedzy o narzędziach szkoleniowych opartych o wykorzystanie gier, która do tej pory była na naszym rynku obecna raczej w formie rozproszonych opracowań w publikacjach pokonferencyjnych, często publikowanych w małych nakładach i skierowanych raczej do
środowiska badaczy, projektantów gier i osób pracujących z grami jako trenerzy. Książka ta przeznaczona jest dla szerokiego grona odbiorców, którzy mogą być zainteresowani wykorzystaniem symulacji i gier w procesie szkolenia pracowników:

  • Pracowników działów HR, którzy mogą w niej znaleźć informacje o możliwościach, jakie dają gry szkoleniowe, ich mocnych i słabych stronach w kształtowaniu wiedzy i postaw pracowników, a także o najważniejszych uwarunkowaniach skutecznego zastosowania gier w szkoleniu;
  • Trenerów, dla których publikacja ta stanowić może źródło inspiracji do poszukiwania nowych, dostępnych w kraju i zagranicą narzędzi szkoleniowych, a także, w pewnym zakresie, stanowić punkt wyjścia do nauki tworzenia własnych narzędzi szkoleniowych opartych o gry czy symulacje;
  • Projektantów gier i symulacji, którzy mogą w niej znaleźć odwołania do źródeł i przykłady inspirujące do projektowania nowych gier i mechanizmów użytecznych w szkoleniach;
  • Managerów i kierowników projektów, którzy mogą sprawdzić, jakimi narzędziami i w jakich obszarach można by usprawnić funkcjonowanie ich zespołów;
  • Studentów i badaczy z różnych obszarów, dla których książka ta może być cennym wprowadzeniem w tematykę gier szkoleniowych.

Zapraszamy do lektury!

Kompendium urlopowicza

Przez cały rok dajesz z siebie wszystko: ciężko pracujesz, dbasz o własny rozwój, starasz się nieustannie podnosić swoje kwalifikacje. Wszystko to jest ważne i z całą pewnością zaprocentuje. Dziś jednak interesuje nas inna kwestia: czy pokonując kolejne stopnie swojej kariery zawodowej, potrafisz znaleźć czas także na wypoczynek? Mamy połowę lipca, sezon urlopowy w pełni, powiemy więc dziś parę słów o urlopach.

Choć niemal każdy zdaje sobie sprawę z ogromnej wagi wypoczynku dla własnej kondycji psychofizycznej, wielu z nas ignoruję tę potrzebę lub odsuwa jej realizację na drugi plan, w jakąś bliżej nieokreśloną przyszłość. Skutkuje to często poczuciem chronicznego przemęczenia,a co za tym idzie obniżeniem wydajności pracy i zaangażowania w powierzone zadania, przy jednoczesnym zwiększeniu podatności na stres. Jak głosi łacińska sentencja: Otia corpus alunt, animus quoque pascitur illis. // immodicus contra carpit utrumque labor (Odpoczynek  krzepi ciało, duch także nim się karmi. Natomiast nadmierna praca osłabia jedno i drugie.)

Wszyscy zgodzimy się, że lato to najlepszy czas, żeby zaczerpnąć oddechu, tym bardziej, że według statystyk lipiec jest miesiącem,w którym Polakom pracuje się najgorzej. Planując urlop, warto zastanowić się jaki rodzaj wypoczynku jest nam najbardziej potrzebny. Jeśli praca dostarcza nam na co dzień dużej dawki adrenaliny, najlepiej przeznaczyć kilka dni na wyciszenie i relaks. Osobom, które narzekają na zbyt stateczny i monotonny tryb pracy polecamy odmianę w postaci aktywnego wypoczynku z większą dawką wrażeń. Najważniejsze żeby dostosować typ wakacji do własnych potrzeb i zaplanować urlop mądrze, tak, aby po powrocie nie zafundować sobie depresji pourlopowej. Według ankiety przeprowadzonej przez portal Wirtualna Polska, aż 49 proc. z niemal 6,5 tysiąca uczestniczących w niej osób stwierdziło, że po powrocie z wypoczynku nie potrafiło odnaleźć się w pracy przez kilka dni.

Jak sprawić żeby wypoczynek był naprawdę efektywny, a powrót z urlopu nie stanowił jedynie przykrego obowiązku?

  • Przed wyjazdem załatw wszystkie pilne sprawy i przekaż część obowiązków współpracownikom – dzięki temu  po powrocie nie zaatakuje Cię sterta papierów na biurku, a ponowne wdrożenie się w rytm pracy przyjdzie dużo łatwiej.
  • W czasie odpoczynku wyłącz służbowy telefon i zapomnij o sprawdzaniu firmowej skrzynki mailowej – to czas tylko dla Ciebie,
    więc wykorzystaj go w pełni.
  • Kiedy nadejdzie czas powrotu do pracy, postaraj się odnaleźć w sobie motywację do wykonywania nowych zadań i dobrze spożytkuj odzyskaną w czasie wypoczynku energię.

Osobom, które planując urlop napotkały jakieś przeszkody przypominamy, że problematyka nabywania prawa i wykorzystywania urlopu regulowana jest przez tzw. prawo urlopowe, obejmujące przepisy:

-art. 152-174 Kodeksu pracy oraz
– rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 8 stycznia 1997r. w sprawie szczegółowych zasad udzielania urlopu wypoczynkowego, ustalania i wypłacania wynagrodzenia za czas urlopu oraz ekwiwalentu pieniężnego za urlop (Dz. U. nr2, poz.14 z późn. zm.), zwanego dalej rozporządzeniem urlopowym.

A na koniec pocieszenie dla tych, którzy urlop mają już za sobą lub w odległej perspektywie. Według opinii prof. Wojciecha Burszty, panuje stała tendencja do wydłużania czasu wolnego: „Kapitalizm, który zmierza w kierunku pracy usługowej, choćby ze względu na większą automatyzację
i komputeryzację, będzie w dłuższej perspektywie ciążył ku zwiększaniu ilości czasu wolnego.”  Głowa do góry, kolejny urlop już niedługo!

Symulacja Biznesu

Symulacja Biznesu

Samo słowo symulacja, na podstawie definicji słownikowej oznacza „sztuczne odtwarzanie właściwości danego obiektu lub zjawiska za pomocą jego modelu”. W prostszy sposób można powiedzieć, że jest to po prostu udawanie czegoś.

Mamy wiele dostępnych symulacji: w grach komputerowych, samolotowe, internetowe, gry symulacyjne czy symulacje naukowe (matematyczne). Na tej podstawie definicji Słownika Języka Polskiego można również w łatwy sposób stworzyć definicję sformułowania „Symulacja Biznesu”. Skoro samo symulacja oznacza udawanie czegoś, sztuczność zjawiska, tak więc mówiąc o symulacji biznesu mamy na myśli udawanie jakiejś firmy. Może to posłużyć późniejszym naszym doświadczeniom w branży, gdyż dzięki temu mamy przygotowanie na to, co może nas czekać jako przyszłych właścicieli firm. Jest dostępnych wiele symulatorów, które umożliwiają nam utworzenie własnej firmy, działalności, sieci sklepów, czy też innych placówek, które w przyszłości mamy nadzieję otworzyć.

Taki symulator wprowadza nas w świat biznesu, ukazuje jego wady i zalety, a my, jako niedoświadczeni kierownicy, uczymy się wszystkiego, co jest nam niezbędne do prowadzenia interesu. Symulator biznesu uświadamia nam w czym jesteśmy dobrzy, a nad czym koniecznie jeszcze musimy popracować, aby zrobić kolejny krok w celu otwarcia własnej działalności.

Czasem warto spróbować najpierw czegoś w wirtualnym świecie niż od razu przenosić wszystkie plany do świata realnego, skazując się tym samym na niepowodzenie, które przy braku doświadczenia jest praktycznie nieuniknione. Tak więc, w najprostszym ujęciu, symulacja biznesu to „udawanie” firmy, czy też kierownika, którym chcielibyśmy się stać. Jest ona niezwykle przydatna i pozwala uchronić przed klęską. Dlatego też, każda osoba, która zamierza rozpocząć jaką kolwiek działalność powinna z niej skorzystać.

Gry Biznesowe

Gry Biznesowe

Prawdopodobnie większość ludzi na świecie przynajmniej raz sprawdzało swoje umiejętności zarządzania czy też marketingu, wykorzystując do tego celu rozmaite rozwiązania w postaci gier planszowych.

Kilkanaście lat temu ogromną popularnością cieszyła się gra, w której uczestnicy mieli możliwość kupowania określonych obiektów czy też atrakcyjnych inwestycyjnie terenów.

Czasy się jednak zmieniły a wraz z nimi zmieniły się warunki i możliwości przeprowadzania tego typu symulacji. Dzisiejsi gracze mogą skorzystać z jednej z wielu gier zamieszczonych w globalnej sieci, które pozwalają nie tylko śledzić zachodzące w przedsiębiorstwie zmiany, ale także żywo reagować na zmieniające się realia biznesowe i koniunkturę.

Swoją popularność gry biznesowe zawdzięczają między innymi temu, że gracze tak naprawdę nie tracą nic ze swego majątku. Jedyną stratą jaką ponoszą grając w gry biznesowe jest strata czasu, chociaż to tak naprawdę niewiele w porównaniu z katastrofą, która mogłaby się wydarzyć w rzeczywistym świecie. Wielu rekinów biznesu rozpoczynało swoją przygodę z wielkimi pieniędzmi i poważnymi decyzjami grając właśnie we wspomniane gry biznesowe.

Ta forma nauki przez zabawę jest z powodzeniem stosowana na wszelkiego rodzaju kursach dotyczących przedsiębiorczości oraz podczas wdrażania reguł rządzących światem biznesu. Gracze lub uczestnicy takiego kursu, którzy dobrze nauczą się zasad gry z całą pewnością odniosą sukces, bo przecież zarabianie dużych pieniędzy to nic innego jak dobra gra, nawet jeśli podeszła zła karta.

Gry managerskie

Gry managerskie

Manager to osoba, która w firmie zajmuję się tak naprawdę wszystkim. Jej głównym zadaniem jest z jednej strony kontrola pracowników z drugiej, zaś udzielanie im niezbędnego wsparcia. Tak naprawdę rola managera uzależniona jest od charakteru działalności, w jakiej on pracuję. Bardzo często osoby zajmujące to stanowisko traktowane są jak asystenci szefa, jego prawe ręce.

Zajmują się one, bowiem wykonywaniem zadań, na, które on sam nie ma czasu lub nie posiada do tego niezbędnych umiejętności. Dla przykładu manager w restauracji odpowiedzialny jest za dostawy towaru, za to jak prezentują się kelnerki, za kuchnię i osoby w niej pracujące czy za reklamę. Jest to, więc osoba od wszystkiego.

W dużych przedsiębiorstwach manager jest także odpowiedzialny za prowadzenie określonego typu dokumentacji. Nie każdy, więc nadaję się do tej pracy. Trzeba się wykazywać dużą elastycznością i pomysłowością.

Pracodawcy potrafią być nieobliczalni i prosić o wykonanie zadań, które są ponad ludzkie siły. Dobry manager powinien wiedzieć, kiedy może się przeciwstawić szefowi i jak należy to zrobić by przy okazji nie stracić posady. Jest to praca w stresie i nerwach, z którym nie wszyscy wiedzą jak sobie radzić. Nie można, jednak wykonywać swoich obowiązków, gdy głowę ma się już zaprzątniętą kolejnym zadaniem, jakie zostało przed kimś postawione. Dobra organizacja czasu w tym zawodzie jest cenną umiejętnością. Jednak tego wszystkiego można się nauczyć.

Ogromną pomocą dla młodych managerów są tak zwane gry managerskie. W sprytny, a niekiedy i zabawny sposób przekazują one cenne nauki, które podczas zabawy łatwiej i szybciej się zapamiętuję. Można je znaleźć w sieci, która jest niedocenioną pomocą dydaktyczną

Gry dla biznesu

Gry dla biznesu

Prowadzenie własnej działalności gospodarczej to prawdziwe wyzwanie. Nie wystarczy wykazać się dobrymi chęciami. Trzeba nabyć wiedzy z tak wielu zakresów gospodarki. Dobry przedsiębiorca powinien być przede wszystkim zaznajomiony z regułami, jakie obowiązują w tym świecie.Musi on także posiadać określone cechy charakteru, które pozwolą mu zaistnieć na rynku.

Wszystko zależy do tego, jaki charakter będzie miała jego działalność i jak duży zakres prac ona obejmie. Jeśli będzie to firma zatrudniająca kilka osób z zewnątrz to konieczne jest zdobycie w ich oczach pewnego autorytetu. Nie oznacza to, że pracownik powinien się bać szafa, a raczej czuć przed nim respekt.

Prawdziwą sztuką jest ułożenie sobie dobrych relacji na gruncie zawodowym. Z jednej strony każdy chce by w miejscu pracy czuć się dobrze z drugiej, zaś nie można sobie pozwolić na to by inni wchodzili nam na głowę. Granica pomiędzy dobrym, a złym pracodawcą w brew pozorom jest bardzo cienka. Jednak wszystkich tych elementów można się nauczyć.

Nie każdy, bowiem rodzi się przywódca, lecz każdy posiada określony potencjał, który wystarczy tylko odpowiednio wyszkolić. W nabywaniu wiedzy z zakresu prowadzenia firmy pomocne są gry dla biznesu. Są to narzędzia, których zadaniem jest sprawdzenie typów zachowań w określonych sytuacjach, z jakimi można się spotkać. Podobnie jak dzieci w szkole tak i dorośli najszybciej uczą się poprzez zabawę. Taka forma pozwala na szybsze przyswojenie wiedzy.

Z takich metod korzysta wiele firm szkoleniowych. Owe gry opracowywane są pod okiem specjalistów, którzy określają ogólny schemat ich działań. Wiele osób nie docenia takiej formy nauki zasad rządzących w biznesie, jednak wynika to tylko z ich ograniczonej wyobraźni.

Biznesowe gry

Biznesowe gry

Biznesowe gry są najbardziej rozpowszechnioną metodą wykorzystywaną w szkoleniach pracowników. Są to gry, które dobrze odzwierciedlają sytuację panującą na rynku. Dzieje się tak dlatego, że określają pewien fragment rzeczywistości i zbliżają w dużym stopniu do współczesnych problemów. Gry zostały uznane za najlepszą metodę szkoleniową. Uczą pracownika przez stawianie go w dość realistycznych sytuacjach i problemach występujących w środowisku przedsiębiorstwa. Ciekawie zrobiona gra biznesowa oraz jej dodatki i sytuacje występujące w niej daje możliwość do odzwierciedlenia w praktyce. Gry biznesowe są oparte na twierdzeniu, że duża część wiedzy jest zdobywana przez praktykę, a nie tylko samą teorię. Tego typu gry bazują głównie na opracowaniu i realizacji pewnego planu na, który narzucony jest z góry określony czas. Ma to pomóc pracownikom w nauce podejmowania trudnych decyzji niekiedy w sytuacjach niepewności. Dzięki wprowadzeniu do przedsiębiorstwa tego typu gier, gracze uczą się poprawiać strategię, badają opinie i swoje osiągnięcia. Mogą doskonalić się w kierowaniu firmą w różnych sytuacjach, właśnie dzięki grze symulacyjnej, a co za tym idzie wszystkie niedociągnięcia można stwierdzić i poprawić, jednakże realne kierowanie przedsiębiorstwem nie daje takiej możliwości. Pośród różnorakich symulatorów możemy wyróżnić naszą ofertę.

Wprowadzenie tego typu gier do firmy sprawi, że pracownicy inaczej podejdą do spraw biznesowych. Pomoże to im w podejmowaniu różnych, skomplikowanych decyzji. Dlatego warto zainwestować w gry biznesowe dla naszych pracowników, aby poprawić ich umiejętności podejmowania decyzji oraz zarządzania firmą.

Zarządzanie nieruchomościami

Zarządzanie nieruchomościami

Z roku na rok osób, które po skończeniu szkoły średniej decydują się na podjęcie studiów wyższych jest coraz więcej. Jednak najbardziej obleganymi kierunkami są kierunki humanistyczne takie jak n. Na szczęście rośnie także popularność kierunków inżynierskich czy ekonomicznych. Bardziej specjalistyczną wiedzę z zakresu ekonomii i przedsiębiorczości oferują wyspecjalizowane studia podyplomowe np. Na takich kierunkach jak zarządzanie bankiem, zarządzanie placówką handlową, czy  zarządzanie nieruchomościami (patrz Immobilien Profi). Na temat zarządzania bankiem studenci uczą się także na kierunku bankowość, choć dla absolwentów bankowości studia z zarządzania bankiem będą uzupełnieniem wiedzy. Kierunek zarządzanie placówką handlową jest skierowany do osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych i managerskich w branży handlowej. Absolwenci zdobywają tu szczegółową wiedzę dotyczącą zarządzania placówką handlową. Natomiast zarządzanie nieruchomościami skierowane jest do wszelkiej maści zarządców nieruchomości.

Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki

Program Operacyjny Kapitał Ludzki finansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w priorytecie drugim „Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących” stważa możliwość organizacji różnorodnych szkoleń dla osób zatrudnionych. Działanie 2.1 tego priorytetu „Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki” zmierza do podnoszenia konkurencyjności firm przez inwestycje w kadry i rozwój kapitału ludzkiego. Inwestycja w kadry i rozwój kadr stały się ostatnio bardzo modnymi hasłami. Jednak rozwój kadr to nie tylko pusty slogan. Inwestycja w kadry to warunkiem rozwoju firmy. Dzięki Programowi Operacyjnemu Kapitał Ludzki możliwe jest zorganizowanie np. szkoleń z negocjacji handlowych. Negocjacje handlowe i ogólnie znajomość sztuki negocjacji i sztuki sprzedaży stają się kluczowe w prawie każdej działalności gospodarczej. Dzięki nauce negocjacji handlowych nauczymy się jak rozwiązywać konflikty w kontaktach z partnerami handlowymi i radzić sobie nawet w czasie najtrudniejszych negocjacji handlowych.