Opis szkolenia: symulacja FACTORY™ to planszowa symulacja przedsiębiorstwa, w której uczestnicy w roli menedżerów i pracowników prowadzą firmę, i tym samym poznają podstawy ekonomiczne zarządzania działalnością operacyjną i finansami przedsiębiorstwa.
Graficzne przedstawienie elementów struktury firmy oraz zasad jej funkcjonowania powoduje, że jest to najefektywniejsza metoda nauczania. Dzięki symulacji rzeczywistej struktury organizacyjnej uczestnicy poznają, doświadczają i omawiają podstawy finansowych mechanizmów działania firmy.
Dodatkowo dzięki symulacji FACTORY™ uczestnicy kształtują przedsiębiorcze myślenie oraz rozumieją strategiczne i operacyjne działania firmy. Podczas trwania symulacji uczestnicy podejmują zarówno strategiczne, jak i operacyjne decyzje. Symulacja kształtuje strategiczne planowanie kolejnych działań, których celem jest podwyższenie rentowności przedsiębiorstwa. Dzięki symulacji pojęcia ekonomiczne takie jak bilans, rachunek zysków i strat, amortyzacja, wskaźniki rentowności, stan magazynowy, marża, obrót, przychód, dochód, strata etc. staną się prostymi narzędziami w planowaniu bieżącej działalności firmy.
Wiedza zdobyta na szkoleniu pozwala na zrozumienie i swobodne poruszanie się w świecie pojęć finansowych, poznanie i opanowanie finansowej logiki funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz analizy wyników generowanych przez firmę. Podstawowe koncepcje, narzędzia i metody wykorzystywane w procesie zarządzania przedsiębiorstwem przez pryzmat finansów staną się realnym narzędziem do wykorzystania w codziennej pracy. Dzięki temu będzie można lepiej przewidywać i oceniać skutki finansowe podejmowanych przez siebie decyzji, rozpoznawać zagrożenia i im przeciwdziałać.
Podczas symulacji FACTORY™ uczestnicy poznają następujące pojęcia ekonomiczne
oraz ich zależności:
- Podstawowe pojęcia rachunkowości i finansów
- Cel działalności przedsiębiorstwa i rola finansów w zarządzaniu
- Cele finansowe i niefinansowe
- Cele finansowe długo i krótkoterminowe
- Kto podlega ustawie o rachunkowości
- Badanie i ogłaszanie sprawozdań finansowych
- Metody i zasady rachunkowości
- Rachunkowość finansowa a rachunkowość podatkowa
- Bilans
- Aktywa trwałe i obrotowe
- Źródła finansowania – kapitał własny i zobowiązania
- Rachunek zysków i strat
- Przychody
- Koszty
- Wynik finansowy
- Rachunek z przepływów pieniężnych (cash flow)
- Przychody a wpływy
- Koszty a wydatki
- Zysk a środki pieniężne (gotówka)
- Amortyzacja
- Pojęcie i cele amortyzacji
- Metody amortyzacji
- Wpływ stosowania amortyzacji na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
- Efekt podatkowy amortyzacji, mechanizm korzyści podatkowej
- Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa – ocena wiarygodności przedsiębiorstwa
- Wskaźniki rentowności, płynności, efektywności, zadłużenia – ROA, ROI, ROE, ROS
- Proste metody oceny wiarygodności kontrahenta
- Jak powstaje zysk?
- Rodzaje kosztów w przedsiębiorstwie
- Próg rentowności
- Pojęcie jednostkowej marży brutto
- Wpływ działań podejmowanych w przedsiębiorstwie na wyniki w zależności od struktury kosztów
- Analiza opłacalności podejmowanych decyzji na podstawie analizy marży
- Wrażliwość przedsiębiorstwa na wahania koniunktury na rynku – dźwignia operacyjna
- Wrażliwość przedsiębiorstwa na zaciąganie zobowiązań – dźwignia finansowa
- Podejmowanie decyzji krótkoterminowych
- Kapitał obrotowy i cykl konwersji gotówki
- Pułapka płynności, czyli jak bankrutują przedsiębiorstwa przynoszące zyski?
- Polityka kredytowania odbiorców – zarządzanie należnościami
- Kredyty – zarządzanie zobowiązaniami
- Utrzymywanie płynności finansowej
- Jakość zarządzania płynnością a wynik finansowy firmy
- Ocena wartości przedsiębiorstwa
- W jaki sposób przedsiębiorstwo zarabia pieniądze? – Ekonomiczna wartość dodana
- Czynniki wpływające na wartość przedsiębiorstwa
- Narzędzia zarządzania wartością przedsiębiorstwa
- Wartość niematerialna przedsiębiorstwa
- Break – Even – Point
Jednocześnie symulacja FACTORY™:
– realizuje prostą zasadę: planujesz – działasz – analizujesz – usprawniasz – dzięki temu uczestnicy biorą udział w symulowanej rzeczywistości, mogą rozwijać kreatywne myślenie i wypróbowywać wiele różnych rozwiązań – zarówno tych dobrych, jak i złych. Co dzięki temu zyskują?! Skuteczne rozwiązania do zastosowania w praktyce – tak, aby maksymalnie ograniczyć popełniane błędy w „realu”. Tak, aby budować i usprawniać!
– wykorzystuje interaktywną współpracę wszystkich uczestników
– realizuje zamysł systemowej współpracy w codziennej rzeczywistości
– jest elementem integracyjnym – buduje zespół, jednoczy wokół wspólnych celów
– kształtuje pożądane postawy i wartości firmowe