Nasze gry i symulacje są stworzone do kształcenia następujących kompetencji:
Gry i symulacje
Postawa PRO-biznesowa
Symulacja pozwala spojrzeć uczestnikom na przedsiębiorstwo „ z lotu ptaka” (horyzontalnie), czyli w sposób, w jaki widzi je Właściciel / Top Management. Jednocześnie porusza (więcej…)
Finanse dla nie finansistów
Jakiego rodzaju zasoby pieniężne posiada firma? Jak są rozlokowane wewnątrz organizacji? Czy są właściwie pożytkowane? Czy są pożytkowane we właściwym (więcej…)
Podejmowanie decyzji
Kiedy i jakie decyzje podejmuje Management lub Właściciel? Gdzie szukać wiedzy istotnej przy podejmowaniu decyzji? Jakimi narzędziami dysponuje pracownik firmy, by (więcej…)
Myślenie strategiczne
Dokąd doprowadzą mnie moje decyzje? Jakie będą finansowe skutki dla przedsiębiorstwa podjętej decyzji? Jaka jest alternatywa dla mojej decyzji? Czy i jaka zmiana jest (więcej…)
Procesy biznesowe
Na jakich platformach „kręci” się biznes? Jakie są elementy poszczególnych platform? Jak poukładać elementy, by stworzyć efektywną organizację? Jaka jest odpowiedzialność (więcej…)
Interesariusze
Kto jest bezpośredni zainteresowany dobrymi wynikami przedsiębiorstwa ? Jakie są podstawowe interesy Stakeholders? Jakie są kierunki przepływu pieniądza (więcej…)
BEP – Break Even Point
Próg rentowności (BEP – break even point) – to punkt graniczny, w którym badane przedsięwzięcie nie przynosi zysków ani nie powoduje strat. (więcej…)
Wyjątkowo skuteczne narzędzie
Narzędzie skonstruowane pod okiem Niemieckiej Akademii Nauk i również przez nią nagrodzona certyfikatem jakości. Symulacja przetłumaczona na 14 języków i stosowana przez (więcej…)
Inne wartości symulacji
Swoją formą wzbudzają ciekawość uczestników, którzy z chęcią biorą udział w szkoleniu opartym na symulacji. Narzędzia te opierają się na pracy w zespołach, gdzie kluczowym dla (więcej…)
Wideo
Narzędzia
Poniżej możesz się zapoznać z przykładowymi grami i symulacjami znajdującymi się w naszej ofercie
Nasz zespół
Jerzy Niewiński
Dyrektor Zarządzający
Dyrektor Zarządzający i współwłaściciel firmy szkoleniowej, specjalizującej się w tworzeniu narzędzi szkoleniowych – symulacji i gier w formie planszowej lub komputerowej.Doświadczeniem zawodowym silnie związany z branżą finansową i FMCG. Przez wiele lat dyrektor pionów sprzedaży oraz doradca zarządu w międzynarodowych firmach.
Od 2003 roku skupiony tylko na pracy trenerskiej. W ramach działalności rozwija projekty szkoleniowe z szerokiego zakresu umiejętności myślenia przedsiębiorczego, strategicznego, procesowego, a także zarządzania personelem i sprzedażą, szczególnie dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla. Współautor książki „Gry szkoleniowe – praktyczny przewodnik”.
Maciej Odrowąż-Kietliński
Specjalista ds. Szkoleń
Twórca oraz tester gier i symulacji edukacyjnych wykorzystywanych regularnie podczas szkoleń. Do jego dzieł można zaliczyć zarówno gry fizyczne jak i również jest współtwórcą projektu systemu wdrożeń nowych pracowników dla dużych firm z branży FMCG, podczas którego odpowiedzialny był również za część programistyczną. Regularnie współprowadzi szkolenia z wykorzystaniem gier i symulacji oraz przygotowuje Trenerów i Wykładowców do używania ich, podczas sesji TtT.
Jego artykuły były wielokrotnie publikowane na łamach czasopism oraz portali branżowych tj. Rynek Zabawek, hrpolska.pl czy hrstandard.pl o tematykach sprzedażowych, komunikacyjnych, merchendisingu, wykorzystania gier rekrutacyjnych.
Robert Buszta
Trener, coach i praktyk biznesu
Absolwent socjologii i psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Znakomity trener/coach (i praktyk) z zakresu zarządzania: strategią, wynikami, ludźmi, ceną, badań i komunikacji w organizacjach gospodarczych, polityki personalnej, negocjacji oraz strategii i technik sprzedaży.
Prelegent licznych konferencji i seminariów. Obecnie wykłada na SGH na dwóch kierunkach zarządzanie sprzedażą i coaching. Uczył się i współpracował z: Aleksiej Sitnikow (NLP), Marshall Goldsmith (Coaching), Wojciech Eichelberger (Stres). W praktyce wykorzystuje doświadczenie współpracy z Tonym Buzanem (Szybkie Czytanie), Brianem Tracy (Psychologia Biznesu).
Urszula Rudzka-Stankiewicz
Trenerka
OBSZARY SPECJALIZACJI:
- Wykorzystanie mechanizmów gier w budowaniu zaangażowania
- Zarządzanie zmianą i zmiany nawyków
- Prowadzenie sesji rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji (facylitacja)
- Rozwój kompetencji miękkich, efektywność osobista, komunikacja
Jacek Furga
Ekspert ds. instytucji finansowych i rynku hipotecznego
Doświadczenie biznesowe:
- Bausparkasse Schwäbisch Hall AG – doradca Zarządu, a następnie Dyrektor Przedstawicielstwa w Polsce
- HypoVereinsBank Bank Hipoteczny SA – Prezes Zarządu
- Bank Rozwoju Budownictwa Mieszkaniowego Budbank S.A. – Wiceprezes Zarządu
- Śląski Bank Hipoteczny S.A. – Wiceprezes Zarządu
- Związek Banków Polskich – Prezes Zarządu Centrum Prawa Bankowego i Informacji
Maciej Leszczyński
Trener Biznesu, konsultant i doradca biznesowy
Doświadczony Trener między innymi z obszaru zarządzania sprzedażą,
Twórca i współtwórca wielu programów szkoleniowych,
Pasjonat podróżnik.
Opinie
Blog
Oczekiwanie i rzeczywistość: jak działają zasady gry w biznesie
10 kwietnia, 2019
Dlaczego nie działają wszystkie podejścia do angażowania pracowników w model gry? Grywalizacja jest mocno zakorzeniona w leksykonie współczesnego przedsiębiorcy, ale nie wszyscy rozumieją, że rod...Read More
Rentowność produkcji
15 września, 2017
Osoby, które zakładając firmę lub własną działalność zastanawiają się przede wszystkim nad jednym zagadnieniem: kiedy to co założyłem przyniesie zysk? Trzeba liczyć się z tym, że przez pierwsze lata d...Read More
Finanse dla niefinansistów
28 sierpnia, 2017
W każdym przedsiębiorstwie pieniądze powinno się liczyć przynajmniej kilka razy, szczególnie w dobie powszechnego kryzysu gospodarczego, którym straszą instytucje finansowe, każda złotówka powinna być...Read More
Kontakt