Konferencja „Optymalizacja kosztów prowadzenia biznesu”

konferencja

 

 

5 grudnia 2013 roku SHtraining wspólnie z PGE, PKF Accounting, Grant Thornton, Dla Piper, Oktawave, ECDDP, Bizmatica uczestniczyło w konferencji „Optymalizacja kosztów prowadzenia biznesu” zorganizowanej przez wydawnictwo Wiedza i Praktyka.
Na spotkaniu, w prezentacjach wyżej wymienionych firm, poruszono takie tematy jak:

  • Magia liczb- dlaczego lubimy niskie ceny. Postrzeganie pieniądza w praktyce;
  • Rola doradcy w procesie optymalizacji biznesu na przykładzie;
  • Outsourcing kadrowo-płacowy;
  • Byli tacy, co w czasach Forda płacili dalej za powozy. Nie pozwól, byś w czasach chmury przepłacał za infrastrukturę;
  • Optymalizacja podatkowa z wykorzystaniem zagranicznych jurysdykcji podatkowych – Cypr, Liban, Słowacja, Luksemburg.

Z kolei SHtraining, jako ekspert w dziedzinie nowoczesnych narządzi szkoleniowych, poruszyło temat zastosowania gier i symulacji szkoleniowych w biznesie. Krótko opowiedzieliśmy jak zmiana myślenia na pro-biznesowe i wykształcenie postawy przedsiębiorczej może realnie wypływać na optymalizację kosztów w firmie.  Dla osób które nie miały wcześniej styczności z tą metodą szkoleniową była to okazja do poznania czym są gry i symulacje szkoleniowe, jak wygląda warsztat oparty na grze oraz dla kogo są one przeznaczone.

Dziękujemy wszystkim, którzy odwiedzili nasze stanowisko konferencyjne!

Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami bezpośrednio!

tel. 501-960-716
shtraining@shtraining.pl

Zarządzanie Nieruchomością Sportową – Konferencja

konferencja brach

W dniu 20.11.2013 IREM Polska i Fundacja Teraz Polska,  oraz Wyższa Szkoła Gospodarowania Nieruchomościami organizowały konferencję „Zarządzanie Obiektami Sportowymi”. Wydarzenie zostało objęte patronatem m.in. Ministerstwa Sportu i Turystyki oraz Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Na spotkaniu poruszono tematykę efektywnego zarządzania obiektami sportowymi, a w szczególności:
• Zarządzanie obiektami sportowymi wczoraj i dziś
• Partnerstwo publiczno-prywatne w obiektach sportowych
• Stadion narodowy – nowoczesne metody zarządzania
• Współpraca władz samorządowych, związków sportowych i firm zarządzających

Na konferencji SHtraining miało okazję zaprezentować najnowszy produkt – TM SymulatorS – symulator zarządzania jednostką sportową, stworzony dla firmy TM Mentis sp. z o. o. Jest to pierwsza w Polsce i europie oraz na razie jedyna na rynku komputerowa symulacja ucząca efektywnego zarządzania obiektem sportowym. Narzędzie ma podwójne przeznaczenie. Po pierwsze, pokazuje w jaki sposób można agregować informacje o obiekcie sportowym, w sposób, który maksymalizuje ich efektywność z perspektywy osoby zarządzającej i podejmującej decyzje operacyjne w zarządzaniu obiektem. Po drugie, symulator daje możliwość treningu praktycznych decyzji managerskich, w pięciu kluczowych obszarach zarządzania nieruchomością.
Ciekawy symulatora? Skontaktuj się TM Mentis: TM Symulator S.

HR przy kawie

winieta

18 listopada 2013 roku SHtraining uczestniczyło w konferencji tematycznej „HR przy kawie” zorganizowanej przez wydawnictwo Wiedza i Praktyka. Na konferencji debatowano o wyzwaniach nowoczesnych działów HR, które są zmuszone zmienić perspektywę myślenia z kontekstu „ile to działanie będzie kosztować?” na myślenie w kategoriach „ile to działanie przyniesie organizacji?”.

Funkcją HR obecnie staje się bycie partnerem biznesu. Dzisiaj warto pokazać, że HR nie jest działem, który generuje koszty, ale działem który wspiera biznes w osiąganiu coraz lepszych wyników. HR Przy Kawie stanowi przestrzeń do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem, refleksji i dyskusji praktyków, ekspertów nt. kondycji firmowych projektów HR-owych, poszukując odpowiedzi na pytania o:

  • jak wzmocnić pozycje HR w firmie,
  • jak pokazać, że działania HR to inwestycje a nie koszty,
  • jak łatwo wykazać rentowność działań rozwojowych,
  • jakie narzędzia pozwolą Ci efektywnej wspierać biznes,
  • które zadania HR warto zlecać na zewnątrz

Po części wykładowej konferencji uczestnicy mogli wziąć udział w sesji stolików tematycznych. SHtraining jako ekspert w dziedzinie nowoczesnych narzędzi szkoleniowych prezentował główne założenia wdrażania zmian i nauki za pomocą gier i symulacji szkoleniowych.

SHtraining było też fundatorem nagród dla 5 wyróżnionych w konkursie na najlepszego Dyrektora HR roku. Wygraną była najnowsza i pierwsza tego typu publikacja na rynku „Gry szkoleniowe. Praktyczny przewodnik” napisana przez Marcina Łączyńskiego – Konstruktora gier i symulacji, przy współpracy Jerzego Niewińskiego – Dyrektora Zarządzającego.

Dziękujemy wszystkim którzy odwiedzili nasze stoisko konferencyjne, jak i chcieli skorzystać z porady podczas sesji stolików eksperckich.

Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami bezpośrednio!

www.shraining.pl, +48 501 68 68 66

Darmowy egzemplarz

Szanowni Państwo,

Książka „Gry szkoleniowe – Praktyczny przewodnik” udostępnia czytelnikowi wiedzę o narzędziach szkoleniowych opartych o wykorzystanie gier i symulacji. Naszą misją  jest  by wiedza ta stała się bardziej  powszechna i stosowana.

Dlatego chcemy nieodpłatnie udostępnić publikację kadrze zarządzającej  wyższego szczebla, szczególnie osobom pracującym w obszarach: HR/Szkolenia, Logistyka, IT, Produkcja, Marketing, Sprzedaż.

W celu otrzymania nieodpłatnego egzemplarza prosimy o  wykonanie dwóch kroków:

  1. Podanie danych: Imię i Nazwisko, Nazwa firmy, Stanowisko, Mail firmowy, Telefon.
  2. Zaakceptowanie zgody na otrzymywanie newslettera  SHtraining.

 

W tym celu zapraszamy do wypełnienia formularza.

bk dwnld

Nowa publikacja o grach szkoleniowych

okładka1 Września 2013 ukazała się książka autorstwa Marcina Łączyńskiego, Kierownika Pracowni Gier i Symulacji poświęcona grom i symulacjom szkoleniowym. Poświęcona jest ona najważniejszym zagadnieniom dotyczącym tych narzędzi, a w szczególności:

  • Historii gier i symulacji edukacyjnych;
  • Obszarom ich zastosowania;
  • Sposobom uczenia się poprzez gry;
  • Efektywności gier w nauczaniu;
  • Problematyce zamawiania i wyboru gier;
  • Tworzeniu gier szkoleniowych;
  • but kupPracy trenera korzystającego z gier.

Celem tej książki jest zebranie i udostępnienie polskiemu czytelnikowi wiedzy o narzędziach szkoleniowych opartych o wykorzystanie gier, która do tej pory była na naszym rynku obecna raczej w formie rozproszonych opracowań w publikacjach pokonferencyjnych, często publikowanych w małych nakładach i skierowanych raczej do
środowiska badaczy, projektantów gier i osób pracujących z grami jako trenerzy. Książka ta przeznaczona jest dla szerokiego grona odbiorców, którzy mogą być zainteresowani wykorzystaniem symulacji i gier w procesie szkolenia pracowników:

  • Pracowników działów HR, którzy mogą w niej znaleźć informacje o możliwościach, jakie dają gry szkoleniowe, ich mocnych i słabych stronach w kształtowaniu wiedzy i postaw pracowników, a także o najważniejszych uwarunkowaniach skutecznego zastosowania gier w szkoleniu;
  • Trenerów, dla których publikacja ta stanowić może źródło inspiracji do poszukiwania nowych, dostępnych w kraju i zagranicą narzędzi szkoleniowych, a także, w pewnym zakresie, stanowić punkt wyjścia do nauki tworzenia własnych narzędzi szkoleniowych opartych o gry czy symulacje;
  • Projektantów gier i symulacji, którzy mogą w niej znaleźć odwołania do źródeł i przykłady inspirujące do projektowania nowych gier i mechanizmów użytecznych w szkoleniach;
  • Managerów i kierowników projektów, którzy mogą sprawdzić, jakimi narzędziami i w jakich obszarach można by usprawnić funkcjonowanie ich zespołów;
  • Studentów i badaczy z różnych obszarów, dla których książka ta może być cennym wprowadzeniem w tematykę gier szkoleniowych.

Zapraszamy do lektury!

Retail Strategy – Przykładowa realizacja dla klienta

Gra Szkoleniowa Komputerowa - Retail Stratygy

Retail Strategy to biznesowa gra szkoleniowa, pozwalająca uczestnikom poznać specyfikę zarządzania w handlu detalicznym. Gracze mają możliwość podejmowania decyzji dotyczących cen, dostaw towarów, organizacji pracy załogi sklepu oraz działań marketingowych.

Dzięki grze można:

  • Poznać zależności między ceną, popytem i wynikiem finansowym sklepu
  • Przećwiczyć optymalizację cen
  • Nauczyć się optymalizacji dostaw towarów
  • Zrozumieć wpływ działań promocyjnych na wyniki finansowe sklepu
  • Nauczyć się patrzenia na placówkę handlową z perspektywy właściciela
  • Zapoznać się z psychologią decyzji konsumenckich

Główne zalety:

  • Pozwala na samodzielne testowanie różnych rozwiązań i przyglądaniu się ich efektywności
  • Wiedza jest podana w przystępny i ciekawy sposób w formie atrakcyjnej decyzyjnej gry komputerowej
  • Niskie koszty nauki – wystarczy komputer i dostęp do Internetu!
  • Pozwala pracować na sali szkoleniowej z trenerem, jak i w domowym zaciszu
  • Szczególnie efektywne dla firm posiadających liczne punkty sprzedaży detalicznej

Rozgrywka w Retail Strategy składa się z tur, które symulują kolejne tygodnie zarządzania sklepem. W każdym tygodniu gracze ustalają ceny i wielkość zamówień wybranych towarów, a także planują zadania pracowników sklepu oraz działania marketingowe. Wszystkie te decyzje mają wpływ na sprzedaż oraz rentowność zarządzanego sklepu. W kolejnych tygodniach gracze otrzymują także dodatkowe porcje wiedzy dotyczące zarządzania sklepem, reakcji klientów na działania promocyjne oraz podstawowych pojęć ekonomicznych związanych z handlem detalicznym.

Gra Retail Strategy umożliwia rozegranie 8 lub 16 godzinnego warsztatu na sali szkoleniowej lub ok. 6 godzin ćwiczeń w formie e-learningowej.

Gra Retail Strategy dedykowana jest między innymi do następujących branż:

  • spożywcza
  • odzieżowa/obuwnicza
  • RTV/AGD
  • stacje paliw
  • drogerie/kosmetyki
  • wielobranżowa/wielkopowierzchniowa
  • gastronomia
  • markety budowlane
  • sklepy specjalistyczne

Gra daje szerokie możliwości adaptacji do konkretnych potrzeb szkoleniowych i różnych branż. Adaptacji podlegać mogą między innymi:

  • Zakres produktów i liczba towarów w sprzedaży
  • Branża prowadzonej placówki
  • Elementy modelu ekonometrycznego gry (pozwalające zaadaptować symulator do realnych parametrów biznesu klienta)

Gra Szkoleniowa Komputerowa - Retail Stratygy

Kompendium urlopowicza

Przez cały rok dajesz z siebie wszystko: ciężko pracujesz, dbasz o własny rozwój, starasz się nieustannie podnosić swoje kwalifikacje. Wszystko to jest ważne i z całą pewnością zaprocentuje. Dziś jednak interesuje nas inna kwestia: czy pokonując kolejne stopnie swojej kariery zawodowej, potrafisz znaleźć czas także na wypoczynek? Mamy połowę lipca, sezon urlopowy w pełni, powiemy więc dziś parę słów o urlopach.

Choć niemal każdy zdaje sobie sprawę z ogromnej wagi wypoczynku dla własnej kondycji psychofizycznej, wielu z nas ignoruję tę potrzebę lub odsuwa jej realizację na drugi plan, w jakąś bliżej nieokreśloną przyszłość. Skutkuje to często poczuciem chronicznego przemęczenia,a co za tym idzie obniżeniem wydajności pracy i zaangażowania w powierzone zadania, przy jednoczesnym zwiększeniu podatności na stres. Jak głosi łacińska sentencja: Otia corpus alunt, animus quoque pascitur illis. // immodicus contra carpit utrumque labor (Odpoczynek  krzepi ciało, duch także nim się karmi. Natomiast nadmierna praca osłabia jedno i drugie.)

Wszyscy zgodzimy się, że lato to najlepszy czas, żeby zaczerpnąć oddechu, tym bardziej, że według statystyk lipiec jest miesiącem,w którym Polakom pracuje się najgorzej. Planując urlop, warto zastanowić się jaki rodzaj wypoczynku jest nam najbardziej potrzebny. Jeśli praca dostarcza nam na co dzień dużej dawki adrenaliny, najlepiej przeznaczyć kilka dni na wyciszenie i relaks. Osobom, które narzekają na zbyt stateczny i monotonny tryb pracy polecamy odmianę w postaci aktywnego wypoczynku z większą dawką wrażeń. Najważniejsze żeby dostosować typ wakacji do własnych potrzeb i zaplanować urlop mądrze, tak, aby po powrocie nie zafundować sobie depresji pourlopowej. Według ankiety przeprowadzonej przez portal Wirtualna Polska, aż 49 proc. z niemal 6,5 tysiąca uczestniczących w niej osób stwierdziło, że po powrocie z wypoczynku nie potrafiło odnaleźć się w pracy przez kilka dni.

Jak sprawić żeby wypoczynek był naprawdę efektywny, a powrót z urlopu nie stanowił jedynie przykrego obowiązku?

  • Przed wyjazdem załatw wszystkie pilne sprawy i przekaż część obowiązków współpracownikom – dzięki temu  po powrocie nie zaatakuje Cię sterta papierów na biurku, a ponowne wdrożenie się w rytm pracy przyjdzie dużo łatwiej.
  • W czasie odpoczynku wyłącz służbowy telefon i zapomnij o sprawdzaniu firmowej skrzynki mailowej – to czas tylko dla Ciebie,
    więc wykorzystaj go w pełni.
  • Kiedy nadejdzie czas powrotu do pracy, postaraj się odnaleźć w sobie motywację do wykonywania nowych zadań i dobrze spożytkuj odzyskaną w czasie wypoczynku energię.

Osobom, które planując urlop napotkały jakieś przeszkody przypominamy, że problematyka nabywania prawa i wykorzystywania urlopu regulowana jest przez tzw. prawo urlopowe, obejmujące przepisy:

-art. 152-174 Kodeksu pracy oraz
– rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 8 stycznia 1997r. w sprawie szczegółowych zasad udzielania urlopu wypoczynkowego, ustalania i wypłacania wynagrodzenia za czas urlopu oraz ekwiwalentu pieniężnego za urlop (Dz. U. nr2, poz.14 z późn. zm.), zwanego dalej rozporządzeniem urlopowym.

A na koniec pocieszenie dla tych, którzy urlop mają już za sobą lub w odległej perspektywie. Według opinii prof. Wojciecha Burszty, panuje stała tendencja do wydłużania czasu wolnego: „Kapitalizm, który zmierza w kierunku pracy usługowej, choćby ze względu na większą automatyzację
i komputeryzację, będzie w dłuższej perspektywie ciążył ku zwiększaniu ilości czasu wolnego.”  Głowa do góry, kolejny urlop już niedługo!

Symulacja Biznesu

Symulacja Biznesu

Samo słowo symulacja, na podstawie definicji słownikowej oznacza „sztuczne odtwarzanie właściwości danego obiektu lub zjawiska za pomocą jego modelu”. W prostszy sposób można powiedzieć, że jest to po prostu udawanie czegoś.

Mamy wiele dostępnych symulacji: w grach komputerowych, samolotowe, internetowe, gry symulacyjne czy symulacje naukowe (matematyczne). Na tej podstawie definicji Słownika Języka Polskiego można również w łatwy sposób stworzyć definicję sformułowania „Symulacja Biznesu”. Skoro samo symulacja oznacza udawanie czegoś, sztuczność zjawiska, tak więc mówiąc o symulacji biznesu mamy na myśli udawanie jakiejś firmy. Może to posłużyć późniejszym naszym doświadczeniom w branży, gdyż dzięki temu mamy przygotowanie na to, co może nas czekać jako przyszłych właścicieli firm. Jest dostępnych wiele symulatorów, które umożliwiają nam utworzenie własnej firmy, działalności, sieci sklepów, czy też innych placówek, które w przyszłości mamy nadzieję otworzyć.

Taki symulator wprowadza nas w świat biznesu, ukazuje jego wady i zalety, a my, jako niedoświadczeni kierownicy, uczymy się wszystkiego, co jest nam niezbędne do prowadzenia interesu. Symulator biznesu uświadamia nam w czym jesteśmy dobrzy, a nad czym koniecznie jeszcze musimy popracować, aby zrobić kolejny krok w celu otwarcia własnej działalności.

Czasem warto spróbować najpierw czegoś w wirtualnym świecie niż od razu przenosić wszystkie plany do świata realnego, skazując się tym samym na niepowodzenie, które przy braku doświadczenia jest praktycznie nieuniknione. Tak więc, w najprostszym ujęciu, symulacja biznesu to „udawanie” firmy, czy też kierownika, którym chcielibyśmy się stać. Jest ona niezwykle przydatna i pozwala uchronić przed klęską. Dlatego też, każda osoba, która zamierza rozpocząć jaką kolwiek działalność powinna z niej skorzystać.

Gry Biznesowe

Gry Biznesowe

Prawdopodobnie większość ludzi na świecie przynajmniej raz sprawdzało swoje umiejętności zarządzania czy też marketingu, wykorzystując do tego celu rozmaite rozwiązania w postaci gier planszowych.

Kilkanaście lat temu ogromną popularnością cieszyła się gra, w której uczestnicy mieli możliwość kupowania określonych obiektów czy też atrakcyjnych inwestycyjnie terenów.

Czasy się jednak zmieniły a wraz z nimi zmieniły się warunki i możliwości przeprowadzania tego typu symulacji. Dzisiejsi gracze mogą skorzystać z jednej z wielu gier zamieszczonych w globalnej sieci, które pozwalają nie tylko śledzić zachodzące w przedsiębiorstwie zmiany, ale także żywo reagować na zmieniające się realia biznesowe i koniunkturę.

Swoją popularność gry biznesowe zawdzięczają między innymi temu, że gracze tak naprawdę nie tracą nic ze swego majątku. Jedyną stratą jaką ponoszą grając w gry biznesowe jest strata czasu, chociaż to tak naprawdę niewiele w porównaniu z katastrofą, która mogłaby się wydarzyć w rzeczywistym świecie. Wielu rekinów biznesu rozpoczynało swoją przygodę z wielkimi pieniędzmi i poważnymi decyzjami grając właśnie we wspomniane gry biznesowe.

Ta forma nauki przez zabawę jest z powodzeniem stosowana na wszelkiego rodzaju kursach dotyczących przedsiębiorczości oraz podczas wdrażania reguł rządzących światem biznesu. Gracze lub uczestnicy takiego kursu, którzy dobrze nauczą się zasad gry z całą pewnością odniosą sukces, bo przecież zarabianie dużych pieniędzy to nic innego jak dobra gra, nawet jeśli podeszła zła karta.

Gry managerskie

Gry managerskie

Manager to osoba, która w firmie zajmuję się tak naprawdę wszystkim. Jej głównym zadaniem jest z jednej strony kontrola pracowników z drugiej, zaś udzielanie im niezbędnego wsparcia. Tak naprawdę rola managera uzależniona jest od charakteru działalności, w jakiej on pracuję. Bardzo często osoby zajmujące to stanowisko traktowane są jak asystenci szefa, jego prawe ręce.

Zajmują się one, bowiem wykonywaniem zadań, na, które on sam nie ma czasu lub nie posiada do tego niezbędnych umiejętności. Dla przykładu manager w restauracji odpowiedzialny jest za dostawy towaru, za to jak prezentują się kelnerki, za kuchnię i osoby w niej pracujące czy za reklamę. Jest to, więc osoba od wszystkiego.

W dużych przedsiębiorstwach manager jest także odpowiedzialny za prowadzenie określonego typu dokumentacji. Nie każdy, więc nadaję się do tej pracy. Trzeba się wykazywać dużą elastycznością i pomysłowością.

Pracodawcy potrafią być nieobliczalni i prosić o wykonanie zadań, które są ponad ludzkie siły. Dobry manager powinien wiedzieć, kiedy może się przeciwstawić szefowi i jak należy to zrobić by przy okazji nie stracić posady. Jest to praca w stresie i nerwach, z którym nie wszyscy wiedzą jak sobie radzić. Nie można, jednak wykonywać swoich obowiązków, gdy głowę ma się już zaprzątniętą kolejnym zadaniem, jakie zostało przed kimś postawione. Dobra organizacja czasu w tym zawodzie jest cenną umiejętnością. Jednak tego wszystkiego można się nauczyć.

Ogromną pomocą dla młodych managerów są tak zwane gry managerskie. W sprytny, a niekiedy i zabawny sposób przekazują one cenne nauki, które podczas zabawy łatwiej i szybciej się zapamiętuję. Można je znaleźć w sieci, która jest niedocenioną pomocą dydaktyczną