Urszula Rudzka-Stankiewicz

Urszula Rudzka-Stankiewicz

Trenerka

OBSZARY SPECJALIZACJI:

  • Wykorzystanie mechanizmów gier w budowaniu zaangażowania
  • Zarządzanie zmianą i zmiany nawyków
  • Prowadzenie sesji rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji (facylitacja)
  • Rozwój kompetencji miękkich, efektywność osobista, komunikacja
Jacek Furga

Jacek Furga

Ekspert ds. instytucji finansowych i rynku hipotecznego

Doświadczenie biznesowe:

  • Bausparkasse Schwäbisch Hall AG – doradca Zarządu, a następnie Dyrektor Przedstawicielstwa w Polsce
  • HypoVereinsBank Bank Hipoteczny SA – Prezes Zarządu
  • Bank Rozwoju Budownictwa Mieszkaniowego Budbank S.A. – Wiceprezes Zarządu
  • Śląski Bank Hipoteczny S.A. – Wiceprezes Zarządu
  • Związek Banków Polskich – Prezes Zarządu Centrum Prawa Bankowego i Informacji
Maciej Leszczyński

Maciej Leszczyński

Trener Biznesu, konsultant i doradca biznesowy

Doświadczony Trener między innymi z obszaru zarządzania sprzedażą,

Twórca i współtwórca wielu programów szkoleniowych,

Pasjonat podróżnik.

Finanse dla niefinansistów

Finanse dla niefinansistów

W każdym przedsiębiorstwie pieniądze powinno się liczyć przynajmniej kilka razy, szczególnie w dobie powszechnego kryzysu gospodarczego, którym straszą instytucje finansowe, każda złotówka powinna być oglądana z kilku stron.

Niestety nie jest możliwe, by specjalista w danej dziedzinie był jednocześnie finansistą czy ekonomistą, ponieważ z punktu widzenia czasu wymaganego do osiągnięcia dostatecznego poziomu wiedzy i umiejętności jest to niemożliwe. Ale przecież nie każdy musi być od razu w pełni wykwalifikowanym rekinem finansów, czasami wystarczy podjąć niewielkie działania w postaci szkoleń.

Na rynku tego typu dostępne są chociażby szkolenia obejmujące finanse dla niefinansistów, które pozwalają zapoznać się laikom z mechanizmami rządzącymi światem pieniądza. Okazuje się, że z tego typu szkoleń korzysta każdego roku duża cześć wykwalifikowanych pracowników, ponieważ finanse dla niefinansitów są wykładane i prezentowane w bardzo przystępny sposób, który opiera się w głównej mierze na praktycznym zastosowaniu.

Uczestnicy szkoleń typu finanse dla niefinansistów bardzo często nie mają pojęcia, że wykorzystują w praktyce mechanizmy, których ich „koledzy” po fachu uczyli się żmudnie przez wiele lat studiów. Różnica często polega na tym, że ci pierwsi po prostu nie znają teorii lub mają ja opanowaną w znikomym stopniu, ale przecież najważniejsze jest to, że wiedzą o co chodzi, a kwestia nazewnictwa ma przecież w takim przypadku drugorzędne znaczenie.

Finanse dla niefinansistów to interaktywny warsztat oparty na grze symulacyjnej przedstawiającej wpływ firmy konkurującej na rynku z innymi przedsiębiorstwami.

Część szkoleniowa poparta  jest prostymi, ćwiczeniami przyczyniającymi się do zrozumienia oddanej treści. Obserwatorzy takiego kursu, włączają się w graczy którzy mają za zadanie podejmować  decyzje w nierzeczywistym przedsiębiorstwie i obserwują wyniki swoich postępów w formie rezultatów majątkowych firmy. Umożliwia to na bezzwłoczne  przełożenie nauki teoretycznej na doświadczenie praktyczne i nikną jakiekolwiek obiekcje w ciągu trwania całego kursu. Wdrożenie elementu współzawodnictwa pośród  drużyn ekstra wzmaga graczy.

 

Dlaczego warto brać udział w tym przedsięwzięciu?

Wnikając w główne mechanizmy  decydujące w finansach dla niefinansistów,  uczestnicy kursu będą pojmować  znaczenie  materialnych  wiadomości.

Kojarząc  raporty  finansowe będą umieli znajdywać  i odszyfrowywać w nich pożądane  dane.

Odpowiednio rozumieć  działanie  wydarzeń  gospodarczych na wyniki  finansowe przedsiębiorstwa, będą umieli efektywniej dogadywać się z ludźmi  z dziedziny  finansowej i czynnie  brać udział w określaniu  budżetu.

Dla kogo przygotowane jest to szkolenie?

 

Finanse dla niefinansistów głownie skierowany  jest dla ludzi, gdzie  praca nie jest zwykle połączona z finansami lub rachunkowością, a którzy biorą udział w sprawach  lub przedsięwzięciach  przeprowadzonych zespołowo (określanie budżetu, kontrola, rozliczenia) oraz osób uczęszczających  w procesach gospodarowania  i mających kontakt  z aktami finansowymi  własnych przedsiębiorstw bądź  firm zewnętrznych. A więc warto jest rozszerzać umiejętności naszych pracowników poprzez gry symulacyjne.  Poprawia to koncentrację oraz kojarzenie sytuacji finansowych w firmie oraz uczy zarządzania przedsiębiorstwem.

Finanse dla niefinansistów to interaktywny warsztat oparty na grze symulacyjnej przedstawiającej wpływ firmy konkurującej na rynku z innymi przedsiębiorstwami. Część szkoleniowa poparta  jest prostymi, ćwiczeniami przyczyniającymi się do zrozumienia oddanej treści. Obserwatorzy takiego kursu, włączają się w graczy którzy mają za zadanie podejmować  decyzje w nierzeczywistym przedsiębiorstwie i obserwują wyniki swoich postępów w formie rezultatów majątkowych firmy. Umożliwia to na bezzwłoczne  przełożenie nauki teoretycznej na doświadczenie praktyczne i nikną jakiekolwiek obiekcje w ciągu trwania całego kursu. Wdrożenie elementu współzawodnictwa pośród  drużyn ekstra wzmaga graczy.Dlaczego warto brać udział w tym przedsięwzięciu? Wnikając w główne mechanizmy  decydujące w finansach dla niefinansistów,  uczestnicy kursu będą pojmować  znaczenie  materialnych  wiadomości.

Gry negocjacyjne

Gry negocjacyjne

Dobry przedsiębiorca to taki, który potrafi przekonać innych do swoich racji. Nie jest to łatwe gdyż każdy ma swoje zdanie, którego stara się trzymać. W interesach obowiązują zupełnie inne reguły aniżeli w zwykłym życiu. Przedsiębiorcy rywalizują pomiędzy sobą, dlatego trudno przekonać ich do swojego pomysłu. Każde działanie ze strony jednej osoby stanowi potencjalną konkurencję dla tej drugiej. Wszystkie te aspekty sprawiają, ze prawdziwą sztuką stała się umiejętność prowadzenia negocjacji. Te, zaś występują w biznesie nad wyraz często, choć czasem osoby w tym procesie uczestniczące nie zdają sobie z tego sprawy.

Wykonują one pewne czynności automatycznie, co wynika z kontekstu danej sytuacji. Reguł, jakimi należy się kierować w negocjacjach na różnym polu jest wiele. Przede wszystkim nadrzędną zasadą jest umiejętność przekształcania postawy NIE w postawę TAK. Dana jednostka musi wywrzeć na drugiej osobie wystarczająco duży wpływ, jednak tak, aby nie zorientowała się ona w tym procederze.

Brzmi to może nie zbyt zrozumiale, lecz techniki negocjacyjne do takich nieco skomplikowanych działań właśnie należą. Cały szkopuł tkwi tu w znajomości psychologii. Człowiek zachowuję się według określonych wzorców i ulega określonym bodźcu. Ich znajomość pozwala na kierowanie ludzkimi zachowaniami. Człowiek nie jest nawet świadom tego, iż ktoś trzeci kieruje jego postępowaniem.

Umiejętność prawidłowego prowadzenia negocjacji przydaję się w niemal każdej dziedzinie gospodarki i to w każdej z możliwych sytuacji czy to podczas rozmowy z dostawcami danego dobra czy też z pracownikami. Umiejętności te można nabyć dzięki sprytnym sztuczkom, jakimi są na przykład gry negocjacyjne o charakterze edukacyjnym.

Akademia Przedsiębiorczości

Akademia Przedsiębiorczości

 

Jak prowadzić firmę, podnieść obroty i być właścicielem zyskownego gabinetu
lekarskiego/stomatologicznego/medycyny estetycznej?

 

Więcej

Artykuły

Według magazynu STRATEGIE BIZNESU gry szkoleniowe są obecnie najlepszym narzędziem szkoleniowym na rynku edukacji kadry menedżerskiej i pracowników. Dzięki unikalnej formule i metodzie, szkolenia  w oparciu o gry są wyjątkowo skuteczne w rozwoju kompetencji, przekładają się na realne wyniki biznesowe oraz realizację celów i strategii firmy.

Poczytaj artykuły, które ukazały się w Strategiach Biznesu w tym roku:

Dekady zamian na rynku szkoleń – Michael Gebel,  Thomas Walter, BTI Germany